公司总经理岗位职责
1、全面领会牡丹江大学的各项决议内容及其重要意义，组织实施牡丹江大学的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、制定和实施公司的总体战略，领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、制定和实施公司年度经营计划，根据牡丹江大学下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程。组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
4、主持公司日常经营工作，把握好集团公司的发展方向、投资方向负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策，代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
5、建立良好的沟通渠道，负责与牡丹江大学保持良好沟通，定期向牡丹江大学汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；领导建立公司内部良好的沟通渠道。
7、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整，领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
8、负责签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件，并及时向牡丹江大学汇报，负责办理由牡丹江大学授权的其它重要事项。
9、领导公司各分管部门开展工作，领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
公司副总经理岗位职责
1、在公司总经理的领导下，协助总经理分管公司的有关工作，向公司总经理汇报工作，接受监督。
2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
3、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施，并抓落实到实际中。
3、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况。
4、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见 。
5、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
6、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
7、开展好企业文化建设和凝聚力建设，负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，搞好管理员工的培训工作，提高全体员工的整体素质。
8、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
9、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。
行政事业负责人岗位职责
1、负责行政事务部整体工作的把握和布置。
2、负责拟订本部门各阶段的工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。
3、负责本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质。
4、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。
5、建立企业安全保卫机制，确保集团系统安全正常运行。
6、负责为公司各项决策提供信息、方案和建议。
7、负责危机公关及重大突发事件的处理。
8、协助营销策划部组织全员有效树立和推广企业文化。
办公室岗位职责
1、负责公司的行政管理和日常事务、协助领导做好各部门之间的工作协调，加强对各项工作的督促和检查，建立完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理，发现问题及时上报。
2、负责公司的公文、资料、信息、宣传报道和企业文化建设工作，沟通内外联系渠道，保证上情下达和下情及时汇报。
3、负责公司往来文电的处理和文书档案，公司办公用品采购、行政经费支出、低值易耗品等管理工作、负责对领导会议、文件决定的事项进行催办、督办和落实，做到准确及时。
4、加强对外联系、拓展公司业务、促进公司与社会各界广泛合作和友好往来及接待工作，树立良好的企业形象。
5、负责全公司组织系统及单位工作职能编制、编制人数规划和公司的安全、保卫、消防、卫生、绿化等管理工作。
6、负责公司的印章、营业执照、税务登记、合同、礼品管理和一切法律事务。
7、完成领导交办的其他工作。
财务室岗位职责
1、在总经理领导下，负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责；
2、严格遵守财务工作规定和公司规章制度，组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；
4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
5、负责固定资产及专项资金的管理。会同生产、供销、办公室等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
6、负责流动资金的管理。会同生产、供销等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。合理地有计划地调度占用资金；
7、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
8、负责公司产品成本的核算工作。力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
9、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
10、负责公司财务审计和会计稽核工作。根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
11、负责进销物资货款把关，对进销物资预付款要严格审核；
12、认真完成公司领导交办的其它工作任务。
研发中心职责
1、围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划。
2、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪。
3、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。
4、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认。
5、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度
6、负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
7、完成公司下达的其他各项工作任务。
生产部职责
1、服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。
4、负责组织生产现场管理工作。
5、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表。
6、负责做好生产调度管理工作。
7、抓好生产管理人员的专业培训工作。
8、负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制。
9、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
设备技术部职责
1、负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作。
2、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。
3、做好贵重设备使用记录工作。
4、收集保管所有设备的技术资料。
5、完成公司下达的其他各项工作任务。
销售部岗位职责
1、对公司总经理负责，全面负责销售部的日常经营管理工作。
2、负责市场开拓，调查市场情况，编制销售部市场营销、拓展计划，组织、督导销售员落实销售计划。
3、负责销售合同的谈判、草拟、送审正式销售合同给总经理审批签订。审核销售员的拟签合同，加署意见送正式销售合同给总经理审批签订。
4、负责内部和外部沟通、协调工作，定期收集和整理顾客反馈的数据和信息进行分析、处理和综合评价，对客户反映的存在问题采取纠正或预防措施，跟踪客户反馈信息的处理意见，并监督生产运输部门的执行落实，及时向公司领导汇报。
5、负责对公司客户定期回访制度的执行落实，督促、指导销售员利用老客户资源拓展新客户。
6、负责监督销售合同的执行情况，督促销售员完成供货对账确认以及货款回收工作，在制度建设、监督执行上保证货款100%回笼。
7、负责制定和安排部门人员的培训计划，组织部门员工进行服务意识、专业知识、营销技巧等的学习培训。
8、完成公司下达的其他各项工作任务。
